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6 Técnicas de Selección de Personal
02 Feb
2023

6 Técnicas de selección de personal

Helthon Fuentes

¿Alguna vez te has preguntado por qué algunas empresas tienen un equipo de trabajo excepcional, mientras que otras luchan para encontrar a los profesionales adecuados? La respuesta a esta pregunta radica en el proceso de selección de personal. La selección de personal es el proceso mediante el cual las empresas buscan, evalúan y contratan a los mejores candidatos para un puesto específico. Sin embargo, este proceso no es fácil, ya que hay muchos factores a considerar, como la experiencia, las habilidades y la cultura de la empresa.

En este artículo, vamos a explorar las diferentes técnicas de selección de personal utilizadas por las empresas, así como las diferencias entre reclutamiento y selección de personal. También discutiremos por qué un curso de atracción y selección de talento es una herramienta valiosa para cualquier empresa que busque mejorar su proceso de selección de personal. Si estás interesado en aprender más sobre cómo las empresas encuentran y eligen a los mejores candidatos, ¡sigue leyendo!

¿Qué es selección de personal?

La selección de personal es ese proceso que te permite encontrar al profesional ideal para cubrir un puesto vacante en tu empresa. Una vez qu tienes una buena cantidad de candidatos con el reclutamiento, es el momento de seleccionar al mejor de ellos. Cada empresa tiene su propio proceso de selección y puede variar desde un breve contacto con los candidatos hasta entrevistas extensas. Puede ser liderado por la gestión de recursos humanos o por los mandos del área en donde se encuentra el puesto a cubrir.

Para tener un proceso de selección exitoso es necesario tener una clara definición del puesto a cubrir, incluyendo sus funciones, objetivos a alcanzar, sueldo, horario, requisitos curriculares, habilidades intangibles, etc. También es importante tener un diseño de entrevistas bien estructurado, realizar exámenes específicos para evaluar la idoneidad profesional y psicométricos, y contar con el apoyo del área de Recursos Humanos o de una empresa especializada en capital humano.

Pasos para un proceso de selección de personal exitoso

Para tener un proceso de selección de personal exitoso, es importante seguir los siguientes pasos:

Definir las necesidades de la empresa

Antes de iniciar el proceso de selección de personal es fundamental definir claramente las necesidades de la empresa en cuanto a las habilidades, experiencias y personalidad requeridas para el puesto vacante.

Lanzar la vacante o convocatoria

Una vez definido el perfil del candidato, se debe lanzar la vacante o convocatoria de manera que se pueda llegar a los mejores candidatos potenciales.

Evaluar los perfiles en selección de personal

Una vez recibidos los currículos, se deben evaluar los perfiles de los candidatos para seleccionar a los que mejor se ajustan al perfil del puesto vacante.

Coordinar las entrevistas y pruebas

Se deben coordinar las entrevistas y pruebas para evaluar las habilidades, experiencias y personalidad de los candidatos seleccionados.

Tomar la decisión

Una vez evaluados los candidatos, se debe tomar una decisión sobre quién es el mejor candidato para el puesto vacante, teniendo en cuenta los resultados de las entrevistas y pruebas, así como las habilidades, experiencias y personalidad del candidato.

Contratar al elegido

Una vez tomada la decisión, se debe contratar al candidato seleccionado y proporcionarle toda la información necesaria para iniciar su trabajo en la empresa. Es importante también realizar un seguimiento del desempeño del nuevo empleado para asegurar que cumpla con las expectativas y contribuya al crecimiento de la empresa.

Técnicas de selección de personal

Existen varias técnicas de selección de personal utilizadas por las empresas para evaluar a los candidatos y encontrar al mejor para el puesto vacante. Algunas de las técnicas más comunes incluyen:

Entrevistas

Esta es una de las técnicas más utilizadas en el proceso de selección de personal. Las entrevistas permiten a los gerentes y a los encargados de recursos humanos evaluar las habilidades, experiencias y personalidades de los candidatos.

Pruebas de conocimiento

Estas pruebas evalúan las habilidades técnicas y los conocimientos de los candidatos en relación con el puesto vacante. Pueden incluir pruebas de conocimientos técnicos o de habilidades de idiomas.

Pruebas psicométricas

Estas pruebas evalúan las habilidades cognitivas, personales y emocionales de los candidatos. Pueden incluir pruebas de inteligencia, pruebas de personalidad y pruebas de aptitud.

Evaluaciones de trabajo en equipo

Estas evaluaciones evalúan cómo los candidatos trabajan en equipo y cómo manejan situaciones de grupo. Pueden incluir dinámicas de grupo y discusiones en equipo.

Evaluaciones de rendimiento

Estas evaluaciones evalúan cómo los candidatos han desempeñado en sus trabajos anteriores. Pueden incluir referencias laborales y evaluaciones de desempeño anteriores.

Evaluaciones de seguimiento

Estas evaluaciones se realizan después de que el candidato ha sido contratado para evaluar su desempeño en el trabajo y su capacidad de adaptarse a la cultura de la empresa.

Cada empresa puede elegir qué técnicas utilizar en su proceso de selección de personal dependiendo de sus necesidades específicas, pero lo importante es que sean técnicas válidas, confiables y justas para evaluar a los candidatos.

Sin duda las técnicas de selección de personal son una herramienta esencial para encontrar al mejor candidato para un puesto vacante en tu empresa. Sin embargo, para aplicar estas técnicas de manera efectiva, es recomendable prepararse adecuadamente.

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